Automotrices en Querétaro diversifican estrategias para atraer personal

Querétaro, Querétaro, 24 de septiembre de 2024.- Empresas automotrices pronostican que, en los próximos 12 meses, sus plantillas laborales crezcan 4.8%, de acuerdo con una encuesta del Clúster Automotriz de Querétaro.

Este aumento está cerca de la tendencia que mostró la industria en años anteriores, oscilando entre 4.8 y 6%, explicó el director del clúster, Daniel Hernández Camacho.

 “La proyección que tenemos para los siguientes 12 meses es de 4.8% el crecimiento de personal, en toda la plantilla, de los que participaron en este ejercicio. (…) Muy similar (respecto a ejercicios anteriores), hemos estado siempre entre 5 y 6%, 4.8 hacia 5%, entonces estamos prácticamente sobre la misma tendencia de los ejercicios anteriores y prácticamente igual que el que medimos el período anterior”, pronunció.

Frente a los retos que enfrenta el mercado laboral para la atracción de talento, las compañías de esta industria ajustan constantemente sus estrategias para satisfacer sus requerimientos de personal.

Visualizar al centro de trabajo como un espacio de desarrollo en la vida del trabajador, refirió, es la premisa que las empresas están tratando de transmitir.

 “Las empresas están tratando de inventar de todo para poder volver atractivo, por un lado, encontrar un espacio de desarrollo de vida dentro de las empresas, yo creo que ese es el primer mensaje que las empresas están tratando de mandarle a la gente: aquí tienes un espacio de oportunidad de desarrollo de vida”, declaró.

Ante esta búsqueda de talento y la insuficiencia de personal a nivel local, las compañías del ramo están optando por trasladar sus estrategias de contratación a otros estados: tanto de la región como del sur.

A través de firmas de reclutamiento, están buscando personal en Guanajuato, Hidalgo, Michoacán, Puebla, Veracruz, Oaxaca, entre otros destinos.

 “La realidad es que también muchas empresas tienen estrategias de localización de gente fuera de Querétaro y ya tienen a firmas que les ayudan en los procesos de reclutamiento, en otras regiones, (en) Hidalgo, Michoacán, Guanajuato, algunos tienen estrategias todavía en Puebla, en Veracruz, sé de algunos que hasta a Oaxaca están yendo a buscar personal para traerlos hacia acá porque, bueno, en ocasiones no es suficiente el personal disponible en el mercado laboral aquí en Querétaro, es parte de las estrategias”, apuntó.

Dentro de la diversidad de tácticas, también hay casos donde las empresas están focalizando sus esfuerzos en generar sistemas de compensaciones, otorgando beneficios o prestaciones adicionales a los trabajadores.

Para los trabajadores, ahondó, es prioritario contar con un salario digno; sumado a los incentivos que brindan algunas empresas en materia de paternidad o maternidad, vales y otros estímulos.

 “Al final la gente va por un salario digno y en la medida en que las empresas, además del salario que ya es bastante competitivo en la industria automotriz, les puedan ofrecer beneficios adicionales, desde algunos que se perciben como en la parte emocional, con flexibilidad, con oportunidad, para atender temas de paternidad, maternidad, eventos con los hijos, etcétera, también van por el tema de cómo puedan jugar ya en los beneficios que se monetizan para poder tener seguros, vales, en un mayor volumen y participación”, apuntó.

De acuerdo con cifras del clúster, en las 120 empresas tier 1 que operan en la entidad laboran más de 85,000 trabajadores. (CON INFORMACIÓN DE: EL ECONOMISTA)